每天偉志模板的全體晨會是少不了的，18號的晨會，董事長來總在會上提出了3個要點：
1、昨天環保部門來檢查，發現的問題，立馬整改，今天就要看到結果。
2、根據四川客戶的要求，公司今天提出方案和標準。
3、執行。執行就是不折不扣的達到目標、目的！
為偉志模板的產品和質量能更上一個臺階，以利潤為導向，嚴抓技術，質量和技術要有新的革新，領導以身作則，帶領員工，嚴格按照制度落實下去。
為了偉志模板能走向更輝煌的明天，領導和員工要更加嚴格管理，嚴格要求的自己，為偉志模板的發展做出更大的努力。
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